Zarządzanie projektem
Od pomysłu do uruchomienia - kompleksowe rozwiązania w zakresie automatyki i sterowania bez względu na stopień złożoności projektu
Przy wdrażaniu projektów inwestycyjnych bardzo ważnym elementem jest odpowiednie zorganizowanie projektu. Należy uświadomić sobie, że wdrażanie systemów sterowania i zarządzania produkcją, szczególnie w kontekście równoległego prowadzenia produkcji, jest projektem trudnym często zarówno ze względów technicznych jak i organizacyjnych.
Jedynym skutecznym sposobem wdrażania systemów tego typu, oraz realizowania dużych inwestycji jest zorganizowanie wdrożenia lub realizacji w strukturę projektową.
Dlatego też w naszej firmie realizacje inwestycji prowadzone są zgodnie z zasadami projektowymi, zgodnymi z metodyką PRINCE2.
Korzyści z podejścia projektowego do realizacji inwestycji:
- stały nadzór nad zasobami i finansami
- pełna kontrola nad projektem, większe bezpieczeństwo
- minimalizacja zagrożeń dla inwestycji
- zwiększenie szans na powodzenie projektu
- zarządzanie i monitorowanie jakości
- zaplanowanie wszystkich etapów projektu
- poprawa komunikacji przy realizacji inwestycji
Zarządzanie projektem jest obecne na każdym z etapów wdrażania projektu:
- doradztwo i audyt
- projektowanie
- wykonawstwo
- testy
- szkolenia
- obsługa posprzedażna

Aktualności RSS
- 02-02-2012 Polecamy wykład Tomasza Mnicha z ostatniego serminarium PMI w Poznaniu
- 11-01-2012 Zapraszamy na kolejne seminarium PMI organizowane przez oddział PMI w Poznaniu ...
- 10-11-2011 Zapraszamy na kolejne seminarium PMI organizowane przez oddział PMI w Poznaniu ...
- 21-10-2011 "Safety first - kiedy zapalić czerwone światło?
- 09-09-2011 Zapraszamy na kolejne, bezpłatne seminarium PMI organizowane przez oddział PMI w Poznaniu.
- 11-08-2011 Poszerzamy wiedzę: seminarium PMI - 25 sierpnia 2011 ...
- czytaj dalej...
















