Zarządzanie projektem
Od pomysłu do uruchomienia - kompleksowe rozwiązania w zakresie automatyki i sterowania bez względu na stopień złożoności projektu
Przy wdrażaniu projektów inwestycyjnych bardzo ważnym elementem jest odpowiednie zorganizowanie projektu. Należy uświadomić sobie, że wdrażanie systemów sterowania i zarządzania produkcją, szczególnie w kontekście równoległego prowadzenia produkcji, jest projektem trudnym często zarówno ze względów technicznych jak i organizacyjnych.
Jedynym skutecznym sposobem wdrażania systemów tego typu, oraz realizowania dużych inwestycji jest zorganizowanie wdrożenia lub realizacji w strukturę projektową.
Dlatego też w naszej firmie realizacje inwestycji prowadzone są zgodnie z zasadami projektowymi, zgodnymi z metodyką PRINCE2.
Korzyści z podejścia projektowego do realizacji inwestycji:
- stały nadzór nad zasobami i finansami
- pełna kontrola nad projektem, większe bezpieczeństwo
- minimalizacja zagrożeń dla inwestycji
- zwiększenie szans na powodzenie projektu
- zarządzanie i monitorowanie jakości
- zaplanowanie wszystkich etapów projektu
- poprawa komunikacji przy realizacji inwestycji
Zarządzanie projektem jest obecne na każdym z etapów wdrażania projektu:
- doradztwo i audyt
- projektowanie
- wykonawstwo
- testy
- szkolenia
- obsługa posprzedażna

Aktualności RSS
- 08-05-2012 Dobre praktyki - przepis na sukces...
- 24-04-2012 Seminarium zarządzania projektami: Zastosowanie GQM+STRATEGIES®...
- 11-04-2012 PMI Poznań: Zastosowanie GQM+Strategies®...
- 26-03-2012 Seminarium: Zarządzanie projektami XL oraz karanie i motywowanie...
- 13-03-2012 Zarządzanie projektami XL oraz karanie i motywowanie...
- 15-02-2012 Rozszerzenia i działanie z pełną mocą, czyli seminarium w lutym...
- czytaj dalej...
















